إن الإدارة الناجحة هي أساس نجاح أي مشروع أو مؤسسة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن المشكلات التي تواجهها المؤسسات والشركات قد تكون لأسباب مالية وتسويقية، إلا أن عدم تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطط قد يعود أيضاً إلى أسباب إدارية وهيكلية، مثل ارتفاع معدل دوران العمالة، وانخفاض الروح المعنوية، وضعف الإنتاجية، وعدم رضا العاملين عن الإدارة والعمل. كما قد يكون الخلل في الهيكل الإداري للمؤسسة بما يتطلب التطوير أو إعادة التنظيم والهندسة أو إعادة الهيكلة.

وكذلك هناك مشكلات أخرى ناتجة عن الشكل القانوني غير المناسب للشركة، مثل الملكية، والشراكة، وتضارب مصالح أصحاب المصلحة، أو عمليات الاستحواذ والاندماج، أو تحويل المؤسسات الفردية والشركات العائلية إلى شركات مساهمة وإدراجها في سوق الأسهم.

إضافة إلى التحديات التي تواجهها المؤسسات والشركات في مجال التطوير لمواكبة التغيرات السريعة في عالم الأعمال وتقلبات السوق.

كل هذه الأسباب، أو بعضها، قد تشكل ضرورة إيجابية وعاجلة لطلب الاستشارات وتحليل الأعمال من أجل المساعدة في حل المشكلات السابقة واتخاذ القرارات الرشيدة.